archive-edu.com » EDU » E » EHL.EDU

Total: 1424

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Le redressement d'entreprises: tirer avantage des mesures d’incitations intangibles | Ecole hôtelière de Lausanne
    d incitations intangibles Le redressement d entreprises tirer avantage des mesures d incitations intangibles par Gilbert Probst et Achim Schmitt Dans le redressement d entreprises l engagement des employés représente l un des facteurs clés de réussite pour la survie globale d une entreprise Nous savons pourtant peu de choses sur la façon dont les entreprises peuvent créer des mesures d incitations dans des environnements à ressources limitées Cet article montre comment identifier formuler et mettre en œuvre des mesures d incitations intangibles pour divers niveaux hiérarchiques au cours de la gestion d un redressement d entreprise Probst G Schmitt A 2009 Die Vielfalt immaterieller Anreize ausschöpfen IO New Management 12 52 55 Mots clés Redressement d entreprise Déclin organisationnel Mesures d incitations Motivation des employés Demander la publication Biographies Dr Achim Schmitt LHRC fellow Professeur Associé Stratégies envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres Pour les parents CAMPUS Visite virtuelle Se rendre à l école Infrastructures Logements et services Comités sport culture Festivités et soirées RECRUTER Dates de stage Recruter en ligne Forums carrières Journées personnalisées Projets étudiants entreprise SBP LA RECHERCHE Articles du mois Archives Chaire F B Nos chercheurs Recherche financée ALUMNI BLOG PRESSE ETUDIANTS INTERNATIONAUX RECRUTEURS PARENTS NOUS CONTACTER RESTAURANT GASTRONOMIQUE SE RENDRE A L EHL VISITE VIRTUELLE Adresse Ecole hôtelière de Lausanne Route de

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/le-redressement-dentreprises-tirer-avantage-des-mesures-dincitations-intangibles (2016-02-01)
    Open archived version from archive


  • Le repli et la relance dans le redressement d'entreprises | Ecole hôtelière de Lausanne
    paradoxalement à la fois dans la réduction des dépenses pour réduire les actifs et améliorer l efficacité opérationnelle et la relance repositionnement de l entreprise et la mise en œuvre de changements structurels malgré le caractère contradictoire des deux processus Lorsque le licenciement et la relance sont considérés comme une dualité soit en même temps contradictoires et qui se renforcent mutuellement l austérité implique des activités telles que l expérimentation la participation et les percées alors que la relance peut être caractérisée par la concentration la formalisation et les profits Leur objectif est de diriger l entreprise vers l avenir Cette analyse qui traite de l interaction entre le repli et la relance tout au long du processus de redressement démontre que les deux procédés sont étroitement liés à la performance du redressement sauf en cas de déclin particulièrement sévère Schmitt A Raisch S 2013 Corporate turnarounds The duality of retrenchment and recovery Journal of Management Studies 50 1216 1244 Mots clés Redressement d entreprise Déclin organisationnel Paradoxe organisationnel Relance Repli Demander la publication Biographies Dr Achim Schmitt LHRC fellow Professeur Associé Stratégies envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres Pour les parents CAMPUS Visite virtuelle Se rendre à l école Infrastructures Logements et services Comités sport culture Festivités et soirées RECRUTER Dates de stage Recruter en ligne Forums

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/le-repli-et-la-relance-dans-le-redressement-dentreprises (2016-02-01)
    Open archived version from archive

  • Le soutien organisationnel perçu des expatriés | Ecole hôtelière de Lausanne
    travail et dans la vie personnelle ainsi que leur impact sur l engagement envers l organisation Fait intéressant le soutien organisationnel perçu pour les activités extra professionnelles a renforcé le rapport entre le soutien organisationnel perçu par les managers sur leur mission de travail en cours et leur adaptation professionnelle Ceci a démontré l importance de fournir un soutien dans tous les secteurs d affectation d un expatrié Selon l évaluation de la performance des managers prise en compte à la fin de la période d étude cette dernière a émis la constatation suivante l engagement affectif a été un facteur de modération important dans la relation entre l adaptation au travail et la performance puis également entre l ajustement général et le rendement au travail Takeuchi R Wang M Marinova S V Yao X 2009 Role of domain specific facets of perceived organizational support during expatriation and implications for performance Organization Science 20 621 634 Mots clés Adaptation des expatriés Rendement au travail Soutien organisationnel perçu Théorie de l échange social Demander la publication Biographies Dr Riki Takeuchi LHRC fellow Professeur de gestion des ressources humaines à la Hong Kong University of Science Technology envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres Pour les parents CAMPUS Visite virtuelle Se rendre à l école Infrastructures Logements et services Comités sport

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/le-soutien-organisationnel-percu-des-expatries (2016-02-01)
    Open archived version from archive

  • Les causes et les conséquences du stress au travail chez les expatriés | Ecole hôtelière de Lausanne
    et l adaptation de manière générale influencent cependant la probabilité que le travailleur accomplisse sa mission ou écourte son séjour une issue considérée comme un échec Une analyse portant sur 165 américains travaillant en Chine a révélé que des facteurs tels que la présence d enfants surtout sans partenaire sur place et l absence d expérience spécifique des cultures orientales augmentaient le stress au travail L adaptation à l emploi et au milieu en général se sont ensuite affaiblit La performance au travail n a pas été affectée initialement par le stress professionnel et l incapacité à s adapter mais face à une pression psychologique continue elle s est amoindrie avec le temps Takeuchi R Wang M Marinova S V 2005 Antecedents and consequences of psychological workplace strain during expatriation A cross sectional and longitudinal investigation Personnel Psychology 58 925 948 Mots clés Ajustement interculturel Adaptation de l expatrié Adaptation générale Performance au travail Pression psychologique au travail Adaptation au travail Demander la publication Biographies Dr Riki Takeuchi LHRC fellow Professeur de gestion des ressources humaines à la Hong Kong University of Science Technology envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres Pour les parents CAMPUS Visite virtuelle Se rendre à l école Infrastructures Logements et services Comités sport culture Festivités et soirées RECRUTER Dates de stage Recruter en ligne

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/recherche/archives-recherches/rh-management-strategiques/les-causes-et-les-resultats-du-stress-au-travail-chez-les-expatries (2016-02-01)
    Open archived version from archive

  • Les communautés de pratique | Ecole hôtelière de Lausanne
    connaissances Ils sont créés soit par les salariés eux mêmes soit par l amélioration des méthodes de gestion Une analyse sur quatre ans de cinq communautés de pratique dans Alpha Specialty Chemicals a été réalisée sur la base de six séries d interviews comprenant pas moins de 67 individus par série Elle a trouvé deux modes fluctuant de fonctionnement un mode aligné qui a permis d exploiter la connaissance et un mode adaptatif qui a impliqué l exploration et la recherche de nouveaux savoirs Ils ont progressivement évolué au fil du temps Tandis que le mode aligné est caractérisé par le parrainage de gestion le leadership et la coopération renforcée le mode adaptatif est fortement représenté par le décloisonnement et la coopération renforcée Borzillo S Schmitt A Antino M 2012 Communities of practice Keeping the company agile Journal of Business Strategy 33 22 30 Mots clés Communautés de pratique Efficacité organisationnelle Flexibilité organisationnelle Demander la publication Biographies Dr Achim Schmitt LHRC fellow Professeur Associé Stratégies envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres Pour les parents CAMPUS Visite virtuelle Se rendre à l école Infrastructures Logements et services Comités sport culture Festivités et soirées RECRUTER Dates de stage Recruter en ligne Forums carrières Journées personnalisées Projets étudiants entreprise SBP LA RECHERCHE Articles du mois Archives Chaire F B Nos chercheurs

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/les-communautes-de-pratique (2016-02-01)
    Open archived version from archive

  • Les différents effets du renforcement du leadership sur le comportement des employés dans leur rôle tel que défini par leur cahier des charges et leurs actions dépassant leurs responsabilités | Ecole hôtelière de Lausanne
    charges in role service behavior ou s ils accomplissent des actions qui dépassent leurs responsabilités extra role service behavior Un échantillon de 541 employés issus de 16 hôtels gérés par une chaîne hôtelière internationale du Moyen Orient ou d Asie démontre que les comportements de renforcement des managers exercent directement une influence sur les comportements in role et extra role des employés Il a été démontré que le renforcement psychologique psychological empowerment sert d intermédiaire dans les relations entre les comportements de renforcement des managers les comportements extra role des employés et les comportements pour l amélioration du service à la clientèle par ex suggérer des idées pour l amélioration de ce service De plus les résultats suggèrent que la notion individuelle du pouvoir joue un rôle de médiateur dans la relation entre ces trois composants La responsabilisation psychologique était ainsi plus fortement liée à une attitude active chez les individus dont la notion de pouvoir était moindre Raub S Robert C 2010 Differential effects of empowering leadership on in role and extra role employee behaviors Exploring the role of psychological empowerment and power values Human Relations 63 1743 1770 Mots clés Leadership responsabilisant In role service behavior In role behavior Power values Responsabilisation psychologique Demander la publication Biographies Dr Steffen Raub LHRC fellow Professeur Ressources Humaines Comportement Organisationnel envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/differents-effets-du-renforcement-du-leadership-sur-le-comportement-des-employes-dans-leur-role (2016-02-01)
    Open archived version from archive

  • Les différents effets du renforcement du leadership sur le comportement des employés dans leur rôle tel que défini par leur cahier des charges et leurs actions dépassant leurs responsabilités | Ecole hôtelière de Lausanne
    que défini par leur cahier des charges et leurs actions dépassant leurs responsabilités par Steffen Raub et Christopher Robert Un échantillon de 541 employés issus de 16 hôtels gérés par une chaîne hôtelière internationale du Moyen Orient ou d Asie démontre que les comportements de renforcement des managers exercent directement une influence sur les comportements in role et extra role des employés Détails Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres Pour les parents CAMPUS Visite virtuelle Se rendre à l école Infrastructures Logements et services Comités sport culture Festivités et soirées RECRUTER Dates de stage Recruter en ligne Forums carrières Journées personnalisées Projets étudiants entreprise SBP LA RECHERCHE Articles du mois Archives Chaire F B Nos chercheurs Recherche financée ALUMNI BLOG PRESSE

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/les-differents-effets-du-renforcement-du-leadership-sur-le-comportement-des-employes-dans-leur-rol-0 (2016-02-01)
    Open archived version from archive

  • Les effets de l'intégrité comportementale des leaders sur la sécurité des soins dans le domaine de la santé | Ecole hôtelière de Lausanne
    au sein de 54 départements de soins infirmiers dans quatre hôpitaux en Belgique Elle concernait les conséquences de la sécurité psychologique des travailleurs sur la sécurité des patients telle que mesurée par les rapports d erreurs médicales Lorsque la sécurité des travailleurs augmentait l étude a révélé qu ils étaient mieux disposés à signaler des erreurs médicales et que l équipe mettait davantage la priorité sur la sécurité des patients Le fait que les dirigeants se préoccupent véritablement des questions de sécurité aide à atténuer la contrainte subie doublement par les travailleurs à savoir ils sont encouragés à identifier des erreurs médicales mais préoccupés aussi par les répercussions des rapports puisque c est à eux qu il incombe la responsabilité de créer un environnement de soins sûr pour les patients Leroy H Dierynck B Anseel F Simons T Halbesleben J R B McCaughey D Savage G Sels L 2012 Behavioral integrity for safety priority of safety psychological safety and patient safety A team level study Journal of Applied Psychology 97 1273 1281 Mots clés Intégrité comportementale Sécurité psychologique de l employé Sécurité du patient dans le milieu hospitalier Performance au travail Demander la publication Biographies Dr Hannes Leroy LHRC fellow Professeur assistant invité en gestion et organisation à l Université de Cornell envoyer un message Your best summer plan EHL Summer Academy Explore the careers of our Alumni Discover EHL s future campus New Master in global hospitality business on 3 continents Suivez nous aussi sur Partagez avec vos amis RESEARCH Research Publications Archive A propos de l EHL Notre organisation EHL EN CHIFFRES Services aux entreprises Travailler à l EHL Service de Presse ETUDIER S inscrire Rencontrez nous Bachelor Master in Global Hospitality Business Executive MBA Master Classe en Arts Culinaires Programme Diplôme Académie d été Formation pour cadres

    Original URL path: http://www.ehl.edu/fr/les-effets-de-lintegrite-comportementale-des-leaders-sur-la-securite-des-soins-dans-le-domaine-de-la (2016-02-01)
    Open archived version from archive



  •